【書評】戦略は歴史から学べ

・大規模、巨大企業の方が、小規模な企業よりも迅速になれる時代。精神論、体力勝負よりも構造改善で早さを実現すること。

・「規模と速さの両立」は今もイノベーションが進んでいる分野。企業が巨大化しながら速さを洗練させ、小規模企業を各個撃破していく時代がきつつある。

・差別化はリーダーと戦う戦略であり、ニッチはリーダーと戦わない戦略

・大手企業の参入を防ぐ３つの方法　ニッチ戦略
　　市場規模をあまり大きくしない
　　利益率をあまり高くしない
　　市場を急速に立ち上げない

・製品、サービスの機能強化による差別化でなく、顧客の課題を解決する方法を提供することを考える

・ゲリラ戦を戦うのなら徹底的にゲリラ戦を効率化する。

・塹壕戦で対峙した場合は敵より損耗率が低くなるよう工夫する

・体験から学習したことを戦略化し、各部隊に伝え研究、実践を促進する